المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات

International Journal of Research and Studies Publishing

المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات

الاستقصاء عن أهمية الحوكمة المقننة المستدامة لتدعيم الإدارة الذاتية اللامركزية المرئية على خدمة المجتمع ومكافحة الفساد

إعداد: الدكتور/ أحمد محمد السيد عابد (1)، الدكتور/ علي بن سعيد العرجاني (2)، الدكتور/ تامر سامي جعفر (3)

أستاذ مشارك بقسم الهندسة الصناعية، كلية الهندسة، جامعة الأمير سطام بن عبد العزيز، المملكة العربية السعودية (2،1)
أستاذ مساعد بقسم هندسة الحاسبات والنظم، كلية الهندسة، جامعة الزقازيق، جمهورية مصر العربية (3)


الملخص:

الإدارة المركزية غير المؤمنة بالتفويض مُعوقه لمحركات التنمية في ظل العولمة المتشابكة، لذلك نسعى لدراسة تأثير التحول للإدارة الذاتية المرئية اللامركزية والمُقننة من خلال تفعيل ثقافة الحوكمة المُميكنة للنظام المؤسسي الإداري الخدمي أو الإنتاجي المُقنن لصلاحيات المدراء والقادة ومُتخذي القرار الوظيفية المُتسم بالشفافية. الإدارة الذاتية ليست باب لانفراد القرار الذي يُنمي الفساد القِيمي ولكنها منهج يصف القرارات بالمرونة للقضاء على الوقت الضائع والإنتاج المُهدر وتحسين إرضاء العملاء وما يعود على الناتج المحلي وخدمة المُجتمع. وقد استعرضنا قياس تطبيق الحوكمة المُميكنة من خلال تتبع الكفاءة والفاعلية الشاملة بالمؤسسات الخدمية والإنتاجية باستخدام نظام (التحكم الإشرافي لمناولة البيانات) SCADA supervisory-control & data-acquisition، والمدعومة بتقنية منع الأخطاء غير المقصودة (Poka-Yoke). قام الباحثون بجمع نتائج استبيانات وتحليلها لأكثر من 870 استبيان تم توزيعهم بمؤسسات خدمية بمصر (مثال: نقابة المهندسين بالشرقية) وأخرى إنتاجية من بينهم إيديال أستاندرد لإنتاج الأدوات الصحية. وعقد الباحثون مُقابلات شخصية للاستفسار عن مُسببات إفساد تحقيق الأهداف المرجوة مع العديد من مدراء مؤسسات خدمية وإنتاجية من بينهم شركة تانيا لتعبئة مياه الشرب بمحافظة الخرج وسؤال العديد من طلاب المرحلة الثانوية، وتحصيل 360 استبيان تم اعتمادهم لاستخلاص دراسة تأثير الشراكة والحوكمة المُقننة (كفاءة - فاعلية) والشفافية على نجاح الإدارة الذاتية المُميكنة المرئية عبر نافذة تحقق اللامركزية مع تقنين صلاحيات الإدارة الذاتية للمدراء والعاملين ساعين تحقيق أعلي رضاء لدي المُستفيدين نتيجة تقليل زمن الخِدمة بنِسبة تزيد عن 35% وذلك بتقليل الأخطاء في مناولة البيانات بنسبة تقترب من 44% بالإضافة الى كفاءة الخدمة وعدم الاحتياج للعودة لتلافي أي أخطاء أو إجراءات مفقودة ونف الناتج المحلي بنسبة تقترب من 29.5% أثناء تلقي الخدمة أو السلعة ولأطول فترة زمنية مُمكنه مع مراعاة التحسين المُستمر المواكب لمتطلبات المجتمع.


الكلمات المفتاحية:

الحوكمة والناتج المحلي، الإدارة الذاتية المرئية، مكافحة الفساد، تأثير النظم الصناعية على الناتج المحلي

أستاذ مشارك بقسم الهندسة الصناعية، كلية الهندسة، جامعة الأمير سطام بن عبد العزيز، المملكة العربية السعودية (2،1)
أستاذ مساعد بقسم هندسة الحاسبات والنظم، كلية الهندسة، جامعة الزقازيق، جمهورية مصر العربية (3)

المراجع العربية:
1. اتكنسون. فيليب. (1996م). إدارة الجودة الشاملة، التغيير الثقـافي: الأسـاس الـصحيح لإدارة الجودة الشاملة جـ 1، تعريب عبدالفتاح السيد النعماني، مركـز الخبـرات المهنيـة للإدارة "بميك".
2. أركارو، جانيس . (2001م). إصلاح التعليم الجودة الشاملة في حجرة الدراسة. ترجمة د. سهير بسيوني، دار الأحمدي للنشر القاهرة.
3. ارشد فؤاد التميمي، و احمد فارس القيسي. (2012). اثر الادوات الداخلية لحوكمة الشركة على رأس المال العامل وانعكاساēا على القيمة الاقتصادية المضافة - دراسة تطبيقية على عينة من الشركات الصناعية المدرجة في بورصة عمان للأوراق النقدية . مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية -اĐلد 19 العدد 70، .171
4. تونسيند، باتريك وجيبهارت. جون. (1998م). كيف تحقق الجودة؟ ترجمة فريق بيت الأفكار الدولية بأميركا، توزيع المؤتمن للتجارة، الرياض.
5. جبر ابراهيم الداعور، و محمد نواف. (2013). مدى التزام المصارف العامة في فلسطين بمتطلبات الحوكمة المتقدمة (دراسة ميدانية). مجلة جامعة الأزهر سلسلة العلوم الإنسانية، العدد 15 العدد 01، .253
6. د. خضير كاظم حمود، (2002). إدارة الجودة وخدمة العملاء، (عمان: دار الميسرة للنشر والتوزيع والطباعة، ط 1، ص 16.
7. غنيم، أحمد محمد. (2008). الإدارة الإلكترونية أفاق الحاضر وتطلعات المستقبل. المكتبة المعاصرة، المنصورة، مصر، صـ28.
8. د. عبد الستار العلًي، (2000). إدارة الإنتاج والعمليات: مدخل كمي (عمان: دار وائل للنـشــر والتوزٌع، ط 1).
9. د. محمد عبد الفتاح محمد الصيرفي، (2003). الإدارة الرائدة، (عمان: دار الصفاء للنشر والتوزيع، ط 1)، ص 33.
10. د. مصطفً محمود أبو بكر، (2005). الإدارة العامة رؤية استراتيجية لحماية الجهة الإداري من التخلـف والفساد (الإسكندرٌية: الدار الجامعٌية).
11. نعيمة عبدي. (2014). اثر هيكل الملكية في تحقيق مبادئ حوكمة الشركات- دراسة نقدية تحليلية. مجلة الواحات للبحوث والدراسات- العدد 7 العدد 2، .136-114
ثانيا ـ الدوريات:
12. د. أحمد عقاد جاوٌش، (2000). إدارة الجودة الـشـاملة والتدرٌب، مجلة إدارة الأعمــال، القاهـرة 89، ص ص16 – 17.
13. د. جمال محمد ضانه، (2015). جودة الخدمة وأثرها على رضا الزبائن، مجلة دراسات الاقتصـاد والأعمال،1(ص 190).
14. جابلونـــــسكي. جوزيـــــف. (2000). إدارة الجـــــودة الـــــشاملة، تطبيـــق إدارة الجـــودة الـــشاملة: نظـــرة عامـــة، جــــ2 تعريب عبدالفتاح السيد النعماني، مركز الخبرات المهنية لـلإدارة "بميـك " الجيـزة، القاهرة.
هي منظمة دولية مكونة من مجموعة من البلدان المتقدمة التي تقبل مبادئ الديمقراطية التمثيلية واقتصاد السوق الحر. نشأت في سنة 1984 عن منظمة التعاون الاقتصادي الأوروبي العملية التي يتزعمها الفرنسي روبير مار جولين، للمساعدة على إدارة خطة مارشال لإعادة ‘عمار أوروبا بعد الحرب العالمية الثانية. وبعد فترة تم توسيعها لتشمل عضويتها بلدان غير أوروبية، وفي سنة 1984 تم إصلاحها لكي تكون منظمة التعاون والتنمية الاقتصادية. ) ب للعضوية (

References
15. Al-Ghamdi, R. (2019). School self-administration among school leaders
16. Al-Mutairi, A. (2019). The reality of exercising leadership skills among primary schools’ principals in Buraidah from the point of view of female teachers. Journal of Social Service, 61(2), 251-283.
17. Al-Sabaie, S. (2015). Activating the self-administration approach in developing the administrative performance of the principal. Journal of the College of Education, Al-Azhar University, 163 (199), 222256.
18. Ahmed M. Abed, Samia Elattar, Fadwa Alrowais. (2020). "Safety Maintains Lean Sustainability and Increases Performance through Fault Control", Appl. Sci., 10(19), 6851; (ISSN 2076-3417; https://doi.org/10.3390/app10196851.
19. Arash Ghodrati, Norzima Zulkifli, (2013). “The Impact of 5S Implementation on Industrial Organizations’ Performance”, International Journal of Business and Management Invention (ISSN), Volume 2 Issue 3, PP.43-49.
20. Arar, K. & Abu rami, A. (2016). School-Baswd Management: Arab Education system in Israel, journal administration. 54(2). 191-208.
21. Ayesh, A. (2014). School Administration, Its Theories and Applications. Amman: Dar Al-Messiah for Publishing and Distribution.
22. Bani Mortada, A. (2019). The possibility of applying school self-administration and its obstacles as seen by leaders and principals of secondary schools in Dammam educational region: A field study. University of Jordan, Mainstay of Scientific Research, 1 (46) 83-.301
23. Cabardo, J. (2016). Level of participation of the school stakeholders to tge Different school –lintiatad Activities and the Implementation of school –Based Management. Journal of Inquiry and Action in education. 8(1). 81-94.
24. Czapla, Gary Czapla. (2019). principals experiences of outonmy in Nebraska schools with increased hipanic/Latino student populations, ph., D, Nebraska, Lincoln, University 2014. Available, online, at https//scholar.google.com.eg/,in,9.
25. Chang, F.S. and Wiebe, H.A. (1996), “The ideal culture profile for total quality management: a competing values perspective”, Engineering Management Journal, Vol. 8 No. 2, pp. 19-26.
26. Chang, J.I.; Liang, C. (2009). Performance Evaluation of Process Safety Management Systems of Paint Manufacturing Facilities. J. Loss Prev. Process Ind, 22, 398–404.
27. Chase, R., & Stewart, D. (1994). Make Your Service Fail-Safe. Sloan Management Review, 35(3), 35-44.
28. Denison, D.R. and Spreitzer, G.M. (1991), “Organizational culture and organizational development: a competing values approach”, Research in Organizational Change and Development, Vol. 5, pp. 1-21.
29. DuPont Quick 4-Step Review of Process Safety Management. 2016. Available online: http://www2.dupont.com/DuPont_Sustainable_Solutions/en_US/assets/downloads/Quick4-StepReview_Sheet.pdf (accessed on 3 April 2016).
30. Ernst Fehr and Klaus Schmidt, ‘The Economics of Fairness, Reciprocity and Altruism, (2006): Experimental Evidence and New Theories’, in 5/ Serge-Christophe Koln and Jean Mercier (eds.), Handbook of the Economics of Giving, Altruism and Reciprocity, vol. I/.Amsterdam: Elsevier ,pp. 615–691
31. Foster, S.T. (2001). Managing Quality An Integrative Approach. New Jersey: Prentice Hall.
32. Hill, C.W.L. and Jones, G.R. (2001), Strategic Management Theory – An Integrated Approach, Houghton Mifflin Company, Boston, MA, New York, NY.
http://leanmanufacturingtools.org/192/what-is-5s-seiri-seiton-seisoseiketsu-shitsuke/.
33. Ibrahim Bafadal, bam bang Budi Wiyono, Ahmad Yusuf Sobri (2019). The Implementation of School Based Management, and Its Effect on the Teachers' Work Motivation and the School Quality, Indonesia Universal Journal of Educational Research 7(9). 20212026.
34. Ishikawa, Km. (1985). What is Total Quality Control? The Japanese Way, Translated by David Lu, London: Prentice-Hall International. pp 97-99
35. Ibrahim, S.; Halim, M.A.; Abed, A.M. (2010). Modeling VSM with quality Control using Image Verification. In Proceedings of the AL-Azhar Engineering 11th International Conference, AEIC 11, Cairo, Egypt, 23–24; Volume 5, pp. 181–193.
36. Jassim, G. (2018). The reality of applying the school self-administration to governmental school principals in light of the knowledge economy from their point of view. Ain Shams University - Faculty of Education - Egyptian Association for Reading and Knowledge, 199. 89-123.
37. Judith Gappa, Ann Austin and Andrea Trice, Rethinking Faculty Work (2000),: Higher Education’s Strategic Imperative, San Francisco: Jossey-Bass, pp. 437–461.
38. Jiménez, M.; Romero, L.; Fernández, J.; Espinosa, M.M.; Domínguez, M. Extension of the Lean 5S Methodology to 6S with An Additional Layer to Ensure Occupational Safety and Health Levels. Sustainability 2019, 11, 3827.
39. Johnston, R., & Michel, S. (2008). Three outcomes of service recovery - Customer recovery, process recovery and employee recovery. International Journal of Operations & Production Management, 28(1), 79-99.
40. Khalil, N. (2003). A comparative study of educational administration in France and the United States of America and the possibility of benefiting from it in Egypt. Education Journal, The Egyptian Society for Comparative Education and Educational Administration. 9 (6). 77-146.
41. Kumar, N.; Mathiyazhagan, K. (2018). Sustainability in lean manufacturing: A systematic literature review. Int. J. Bus. Excell. [CrossRef]
42. Lawrence, P.R. and Lorsch, J.W. (1986), Organization and Environment: Managing Differentiation and Integration, Harvard Business School Press, Boston, MA.
43. Lindstrom, J.; Kyosti, P.; Birk, W.; Lejon, E. (2020). An Initial Model for Zero Defect Manufacturing. Appl. Sci. 10, 4570. [CrossRef]
44. Moradi, S. & Beidokhti, (2016). Comparative comparison of Implementing School-Based Management in Developed countries in the Historical Context: from Theory to partice, International Education studies. 9(9). 191-198.
45. Mark Bray, Confronting the Shadow Education System, (2009): What Government Policies for What Private Tutoring? (Paris: UNESCO available at: www.unesco.org/iiep/eng/publications/recent/abstracts/2009/Bray_Shadoweducation.htm.
46. Mohammed, M. (2017). A proposed imagine for applying schoolcentered administration to achieve the goals of the strategic plan for pre-university education in the Republic of Egypt. Educational Journal. 49 (1). 458-536.
47. Mintzberg, H. (1993), “The pitfalls of strategic planning”, California Management Review, Vol. 36 No. 1, pp. 32-47.
48. Priscilla, W. (2014). School-Based Management. Enclopedia of education economic & finance. 2(3). 667-671
49. Merhi, M. I. (2018). Does national culture have any impact on e-government usage? International Journal of Technology Diffusion, 9(3), 29-45.
50. Merhi, M. I. (2021). Multi-country analysis of e-commerce adoption: The impact of national culture and economic development. Pacific Asia Journal of the Association forInformation Systems, 13(3), 86-108
51. Merhi, M. I., & Ahluwalia, P. (2021). A global examination of country-level factors impacting corruption. International Journal of Public Sector Performance Management, 8(1/2), 5-17.
52. Papadopoulos, Y. (2003). Model-based system monitoring and diagnosis of failures using state charts and fault trees. Int. J. Lean Sustain. Engng. Syst. Saf, 81, 325–341.
53. Potes Ruiz, P.; Kamsu Foguem, B.; Grabot, B. (2014). Generating knowledge in maintenance from Experience Feedback. Knowl. Based Syst, 68, 4–20.
54. Paranitharan, K.P.; Ramesh Babu, T.; Iskanius, P.; Pal Pandi, A. (2018). An integrated model for achieving sustainability in the manufacturing industry—An empirical study. Int. J. Bus. Excell, 16, 82–109.
55. Stéphan Vincent-Lancrin, (2009). Trends and Perspectives’, in Vincent-Lancrin and Kärkkäinen. pp. 63–88.
56. Sheila Slaughter and Larry Leslie, Academic Capitalism, (1997): Politics, Policies, and the Entrepreneurial University.)Baltimore: Johns Hopkins University Press, pp 29-31
57. Samuel Bowles, Robert Boyd and Ernst Fehr (2005.), Moral Sentiments and Material Interests. The Foundations for Cooperation in Economic Life (Cambridge, MA: MIT Press, pp 151–.193.
58. Shafiee, M.; Enjema, E.; Kolios, A. (2019). An Integrated FTA-FMEA Model for Risk Analysis of Engineering Systems: A Case Study of Subsea Blowout Preventers. Appl. Sci, 9, 1192.
59. Sanusi, Z., & AL. (2017). Effects of Corporate Governance Structures on Enterprise Risk Management Practices in Malaysia. ZuraidahMohd-Sanusi et al, Effects of Corpor International Journal of Economics and Financial Issues 7 (01), ISSN: 2146-4138, 12.
60. Tai, K. T., Porumbescu, G., & Shon, J. (2020). Can e-participation stimulate offline citizen participation: an empirical test with practical implications. Public Management Review, 22(2), 278-296.
61. Thompson, J.D. (1967), Organizations in Action, McGraw-Hill, New York, NY.
62. Thompson, A.A. and Strickland, A.J. (2003), Strategic Management: Concepts and Cases, Irwin/McGraw-Hill, Boston, MA.
63. UNESCO, ‘Youth and Skills (2012): Putting Education to Work’, technical note (Paris: UNESCO, pp. 118.
64. Vijayabaskar, V. & Sharveswara, R. (2019). Effectiveness of School Based Management in Empowering the Leadership of Schools, International Conference Uva Wellassa University. Jouran, Mm. (1992). on Quality by Design: the Steps for planning Quality into Goods and Services, New York: the free press,PP67-68.
65. Walter Feinberg, and Jonas Soltis, (2010), School and Society (New York) Teachers College Press,’ (Washington, DC: World Bank, at:, http://web.worldbank.org
66. Zuzek, A.; Biasizzo, A.; Novak, F. (1996). Towards a general test presentation in the test sequencing problem. In Proceedings of the Second International On-Line Testing Workshop; IEEE Computer Society Press: Biarritz, France, pp. 236–237.
Books:
67. Barry Render & jay heizer, (1994). Principles of opcratiok management (Boston Allyn and bascon).
68. Boyre, G., J. etal, (2000). Report to the Best value project Group, wales Evalution study on Best value).
69. John Baylis and Steve Smith, (2001). The Globalization of World Politics: An Introduction to International Relations (New York: Oxford university Press, 1st).
70. Juan J. (2005). “Components of Successful total quality management” (the T.Q.M magazine).
71. William Stevenson J, (1999). Productions Operations Management, 6th Ed. The Mc Grow Company, PP 492.







المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات

المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات مجلة علمية محكمة متخصصة في نشر الابحاث العلمية في مختلف التخصصات، تصدر المجلة الدولية دورياً كل شهر. تصدر المجلة في المملكة الأردنية الهاشمية

للإقتراحات


نحن نعمل باستمرار على تحسين مجلتنا العلمية وعملية النشر لدينا بهدف تزويدك بأفضل تجربة نشر علمية. فإننا نقدر رأيك ونرحب بأي اقتراحات عبر الإيميل التالي: info@ijrsp.com

جميع الحقوق © محفوظة المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات 2019