International Journal of Research and Studies Publishing
رؤية تحليلية لتطبيق الإدارة الرشيقة في الجامعات السعودية لرفع كفاءة الأداء الجامعيإعداد: الدكتورة/ ابتسام بنت خلف بن مقبل العنزي
دكتوراه في الإدارة التربوية والتخطيط، المملكة العربية السعودية
الملخص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على الأطر النظرية والفكرية لمفاهيم الإدارة الرشيقة، واستعرض أبرز النماذج العالمية في تطبيق الإدارة الرشيقة التي يمكن الاستفادة منها في السياق الجامعي، وإيضاح الدور المتوقع لتطبيق الإدارة الرشيقة في رفع كفاءة الأداء الجامعي في الجامعات السعودية، وتقديم رؤية تحليلية لتطبيق الإدارة الرشيقة في الجامعات السعودية لرفع كفاءة الأداء الجامعي. حيث تكمن أهمية البحث في دعم مستهدفات رؤية المملكة 2030 حيث يسهم البحث في تحقيق توجهات الرؤية المتعلقة برفع كفاءة الإنفاق وتحسين جودة التعليم الجامعي، من خلال تطبيق أساليب إدارية حديثة مثل الإدارة الرشيقة، وتعزيز كفاءة الأداء الجامعي من خلال إبراز دور الإدارة الرشيقة في تحسين فعالية وكفاءة العمليات الأكاديمية والإدارية داخل الجامعات السعودية. وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. في ضوء عرض الأطر النظرية ونتائج الدراسات السابقة والرؤية التحليلية المقدمة، تُقدم الدراسة بعض التوصيات أهمها: إنشاء لجنة أو وحدة متخصصة على مستوى كل جامعة ترغب في تطبيق هذا المدخل الإداري الحديث مع تهيئة لتطبيق هذه الفلسفة والإشراف على عملية التدريب الموظفين على تنفيذ مبادئها وإزالة الهدر بالعمليات المختلفة داخل الجامعة، واعتماد أساليب تقويم لكافة العمليات التي تقوم بها الجامعة بمختلف المستويات ومراجعتها بشكل دوري؛ بما يسهم من رفع مستوى الأداء الجامعي والتحسين المستمر. كذلك تبني خطط طويلة للحصول على النتائج لأن ذلك من أهم معوقات تطبيقها. واعتماد التوظيف بالجامعة بناءً على أساس الاحتياج كما ونوعا بما يتناسب وطبيعة النشاط، وكذلك إقامة برامج تدريبية منوعة تمس كل التخصصات والمجالات لتطور إمكانيات الموظفين، ومنح درجة من التمكين والاستقلالية للموظفين على المستويين الأكاديمي والإداري وعدم التشيك بقدراتهم وكفاءاتهم مما يشجعهم على بناء ثقة متبادلة داخل الجامعة. الكلمات المفتاحية: الإدارة الرشيقة، الأداء الجامعي، الجامعات السعودية.
دكتوراه في الإدارة التربوية والتخطيط، المملكة العربية السعودية
1.4. المراجع بالعربية
-
Cross, J., Smith, L., & Johnson, M. (2024). Developing a preliminary framework for assessing Lean implementation in a large public university. International Journal of Productivity and Performance Management, 73(1), 45–60.
|
المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات مجلة علمية محكمة متخصصة في نشر الابحاث العلمية في مختلف التخصصات، تصدر المجلة الدولية دورياً كل شهر. تصدر المجلة في المملكة الأردنية الهاشمية
نحن نعمل باستمرار على تحسين مجلتنا العلمية وعملية النشر لدينا بهدف تزويدك بأفضل تجربة نشر علمية. فإننا نقدر رأيك ونرحب بأي اقتراحات عبر الإيميل التالي: info@ijrsp.com
جميع الحقوق محفوظة © المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات 2019-2025م