المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات

International Journal of Research and Studies Publishing

المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات

أثر تطبيق استراتيجية التخطيط للتعاقب القيادي في تحقيق استدامة منظمات الأعمال (دراسة ميدانية بالتطبيق على قطاع الأعمال)

إعداد: الدكتورة/ رنا عبد الله الدوسري (1)، الدكتور/ تيليسوندارام إيه إل أروموجام (2)، الدكتور/ محمد أنس شمسي (3)

دكتوراه في إدارة الأعمال، كلية إدارة الأعمال، جامعة لينكولن، ماليزيا (2،1)
دكتوراه في إدارة الأعمال، جامعة بورغوني، ديجون، فرنسا (3)


الملخص:

هدفت الدراسة إلى معرفة أثر تطبيق استراتيجية التخطيط التعاقب القيادي في تحقيق استدامة منظمات قطاع الأعمال في بالمملكة العربية السعودية. وتحديد العلاقة بينهما، ومدى وعي منظمات الأعمال باستراتيجية تخطيط التعاقب القيادي واستدامة المنظمات الأعمال وما هي المتطلبات الأساسية التي يجب العمل على تخطيطها وتنظيمها وتنفيذها للوصول إلى تطبيق الأمثل لاستراتيجية التخطيط التعاقب قيادي، وذلك سعيا لتحقيق نتائج ملموسة في تحقيق استدامة المنظمة. ونلاحظ أن في أزمة كورونا انهارت الكثير من المنظمات التي لم تكن لها القدرة على التكيف السريع مع هذه التغييرات التي واكبت هذه المرحلة. وذلك لعدة أسباب وأهمها من وجهة نظر الباحثة عدم فعالية تخطيط التعاقب القيادي الذي انعكس في ضعف أدائها وقيادتها للمنظمة بسبب عدم توفير القيادات الملائمة التي تتولى قيادة المنظمة في تلك التغيرات الحادة التي اتسمت فيها تلك الفترة. وتتمثل مشكلة الدراسة في استقصاء عن درجة تطبيق استراتيجية تخطيط التعاقب القيادي في تحقيق استدامة منظمات الأعمال من وجهة نظر القادة والعاملين بالمنظمة الأعمال الخاصة بالدراسة الحالة وتم استخدام المنهج التحليلي الوصفي، وتصميم أداة القياس (الاستبيان) وتوزيعها على عينة عشوائية طبقية من العاملين لدى قطاع الأعمال موضع الدراسة، واستخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS الاختبار فرض الدراسة، وتوصلت الدراسة إلى وجود علاقة طردية إيجابية بين تطبيق استراتيجية التعاقب القيادي من خلال معاييره الاربعة (تخطيط المسار الوظيفي، وتمكين العاملين، تقييم الأداء، الجدارات الوظيفية) وبين تحقيق استدامة منظمات الأعمال وفق معايير الاستدامة الوطنية وتعني هي ان تكون في منظمات الأعمال في موازنه بين أرباحها اقتصاديا وبين ما تقدمه للمجتمع اجتماعيا وما تسهم فيه من المحافظة على البيئة الطبيعية.


الكلمات المفتاحية:

القيادة، التخطيط، الاستراتيجية، الاستدامة، الأعمال

دكتوراه في إدارة الأعمال، كلية إدارة الأعمال، جامعة لينكولن، ماليزيا (2،1)
دكتوراه في إدارة الأعمال، جامعة بورغوني، ديجون، فرنسا (3)

المراجع العربية
1) عبد العزيز، خميس فهيم عبد الفتاح (2018) الخبرة الأمريكية في تخطيط التعاقب القيادي بمدارس التعليم العام وامكانيه الإفادة منها في جمهورية مصر، "مجلة الإدارة التربوية، المجلد 24، العدد24 -الرقم المتسلسل للعدد24 ديسمبر 2019 الصفحة 163-13".
2) مليحة، محمود فايز محمود (2016) واقع التخطيط الاستراتيجي ودوره في استدامة منظمات الخدمات الاجتماعية في قطاع غزة بفلسطين، قدمت هذه الدراسة استكمال لمتطلبات الحصول على درجة الماجستير في تخصص القيادة والإدارة، بأكاديمية الإدارة والسياسية للدراسات العليا.
3) محمد، هدى سليمان محمود (2018) أثر تخطيط التعاقب الوظيفي على التنمية الموارد البشرية لاستدامة المؤسسات الاقتصادية المصرية "دراسة مقارنة "رسالة مقدمة للحصول على درجة دكتوراه الفلسفة في العلوم الاقتصادية البيئية معهد الدارسات والبحوث البيئية -جامعة عين شمس.
4) كريم، امينة 2017) م) مواصفات القيادة الاستراتيجية لدى اطارات مركب تكرير البترول سكيكدة، جامعة وهران ‘الجزائر.
5) أبو جليدة، سعيد سمير (2018) أثر استراتيجيات أدارة الموارد البشرية على أداء العاملين في شركات الاتصالات الليبية رسالة ماجستير، جامعة الشرق الأوسط.
6) ابونا، احمد مالح السوسو (2017) أثر تقييم الأداء في رفع كفاءة العاملين / دراسة الحالة لجامعة كردفان الفترة من (2014-2016) رسالة ماجستير، جامعة كردفان.
7) أبو قويدر، حمدي ربحي (2019) اشكاليه تقييم الأداء للموظفين الفئة الثانية والثالثة في وزارة التربية والتعليم العالي الفلسطينية، قدمت هذه الدراسة استكمالا لمتطلبات الحصول على درجه الماجستير في إدارة الأعمال بكليات الدراسات العليا والبحث العلمي في جامعه الخليل.
8) الكاروري، أحمد سيد احمد عبد العزيز (2016) تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة والتميز المؤسسي لترقيه الأداء بالمؤسسة العدلية، دراسة حاله السلطة القضائية الخرطوم، جامعه السودان للعلوم والتكنولوجيا الدراسات التجارية، 348 ص رسالة دكتوراه.
9) النجار، شعيب (2020) حزم الجدارات الوظيفة كأداة لتطوير أداء القيادات الإدارية: دراسة تطبيقية على بعض الفنادق المصرية، "لمجلة الدولية للتراث والسياحة والضيافة ( IJHTH) تصدرها كلية السياحة والفنادق – جامعة الفيوم المجلد 14 العدد 1".
10) البطاينة، محمد تركي (2016) أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية على الأداء الوظيفي: دراسة ميدانية من وجهة نظر المديرين في البنوك التجارية الأردنية/ محافظة اربد، الدراسات العلوم الإدارية مجلد 42 العدد (1): ص 1-17".
11) مصطفى، تمارة أياد (2020) (أثر تخطيط التعاقب في تطوير القيادة الجامعية، دراسة تطبيقية مقارنه لعينة من الكليات الحكومية والكليات الاهلية في محافظة بغداد، ط1.
12) جاد راب، سيد محمد (2008) مائة سؤال وجواب في القيادة الإدارية. القاهرة دار النهضة
13) الحربي، عمر بن راضي صالح (2017) فاعلية برامج التدريب على راس العمل في رفع كفاءة أداء العاملين بفرق التدخل في حوادث انهيارات المباني والزلازل: دراسة ميدانية على العاملين بقيادة قوات الطوارئ الخاصة للدفاع المدني وفروعها. رسالة ماجستير -جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية.
14) حسني، احمد (2018) استراتيجيات إعداد قادة المستقبل بين الرؤية والامل. "التنمية الإدارية مجلد 22(89)، عدد 30 -26"
15) الشريف، طلال بن عبدالله (2021) استراتيجية مقترحة لتخطيط التعاقب لقيادات الأكاديميين في جامعة شقراء في المملكة العربية السعودية، مج 8،ع1.
16) النجار، شعيب (2020) حزم الجدرات الوظيفة كأداة لتطوير أداء القيادات الإدارية: دراسة تطبيقية على بعض الفنادق المصرية "المجلة الدولية للتراث والسياحة والضيافة (IJHTH)-جامعة الفيوم المجلد (14) العدد (1)
17) البواردي، فيصل بن عبد الله (2017) تحديات خطط تعاقب القيادات الإدارية في الأجهزة الحكومية في المملكة العربية السعودية "لمجله العربية للإدارة، مج – 37، ع2 ".
18) سمايلي، سعيدة (2017) البعد الاستراتيجي لتنمية وإدارة الموارد البشرية في ظل تحديات العولمة." مجلة اقتصاد المال والأعمال، 1(3)، ص 166-180"
19) شعراوي، محمد فتحي (2017) استراتيجيات إدارة المعرفة وعلاقتها بالأداء الابتكاري في قطاع البنوك التجارية: دراسة ميدانية، "المجلة العلمية الاقتصاد والتجارة ن المجلد 11، العدد 2، ص 117-210 ".
20) المداوي، عبير محفوظ محمد (2020) الجدارات القيادية لدى رؤساء الأقسام الأكاديمية بجامعه الملك خالد وعلاقتها بتحقيق العدالة التنظيمية مشارك المملكة العربية السعودية.
21) الهندي، عدنان محمد (2017) واقع تطبيق الإدارة بالأهداف في المؤسسات الحكومية وأثرها في تأهيل قياده بديله دراسة حاله وزاره الداخلية والامن الوطني قطاع غزه، قدم هذا البحث استكمالا لمتطلبات الحصول على درجه الماجستير في إدارة الأعمال بكلية التجارة في الجامعة الإسلامية بغزة.
22) عبد العزيز، غنيم صلاح الدين (2016) التخطيط للتعاقب القيادي في الأجهزة الحكومية مجله الثقافة والتنمية مصر، ع 100.
23) محمد، فرح خالد عبد الحميد (2016) أثر عملية الاختيار والتعيين على جودة اداء العاملين بمنظمات الأعمال / تطبيق على شركة الاتصالات العاملة بالولاية الشمالية للفترة من (2010-2015) رسالة دكتوراه، جامعة دنقا.
24) الفضالة، فهد (2018) الجدارة في العمل"، جسر التنمية، المعهد العربي للتخطيط، المجلد 14، العدد 1،ص 6-20
25) المحيسن والكساسبة (2021) أثر تخطيط التعاقب في الاحتفاظ بالمواهب في شركة اورنج الأردن، "المجلة الأردنية في إدارة الأعمال، مجلد 17، العدد واحد".
26) أمحمد، مرهون (2018) دور التمكين في تعزيز قدرة العاملين على الإبداع الإداري -دراسة ميدانية بمؤسسة الرقابة التقنية للبناء CTC بوكالتي برج بوعريج والمسيلة مذكرة لنيل شهادة الماستر الأكاديمي.
27) رشيد، معاذ غسان اسماعيل ( (2018تأثير السلوك القيادي الاخلاقي في الأداء الوظيفي من خلال التمكين الاداري جزء من متطلب نيل شهادة الماجستير في علوم ادارة الأعمال ،كلية الإدارة والاقتصاد جامعة العراقية، بغداد.
28) مؤتمر الموارد البشرية الثامن، مؤتمر تخطيط التعاقب الوظيفي، بعنوان مستقبل الموارد البشرية في فتره 10- 11 ابريل 2017 مؤتمر تخطيط التعاقب الوظيفي الشارقة الإمارات العربية المتحدة.

المراجع الإنجليزية

29) AIL, Z.Mahmood,B., Mehreen,A. (2019). Linking succession planning to employee performance the mediating roles fo career development and performance appraisal.Australian Journal of Careea Development 28(2), 112-121.
30) Altarawneh, I. I. (2016). Strategic Human Resources Management and its Impact on Performance: The Case from Saudi Arabia. International Journal of Business Management & Economic Research, 7(1)
31) Elnagar, Ahmed K. (2019), "TQM & organizational culture in hospitality and tourism". Scholar's Press, German.
32) Guan, J.C., Pang, Lanxin. (2017), "Industry specific effects on innovation performance in China", China Economic Review, Vol. 44, No. 2, pp. 125- 137
33) Hassan, S. (2016). Impact of HRM Practices on Employee’s Performance. International Journal of Academic Research in Accounting, Finance and Management Sciences, 6(1), 15-22.
34) Keller, K. (2018) Building the Case for Succession Planning in Higher Education: A Study of Succession planning Pilots with in the Minnesota state Colleges and Universities System Doctoral Dissertation, St. Cloud State University.
35) Kepha, A. O. (2015). Influence of Human Resource Management Practices on the Performance of Employees in Research Institutes in Kenya, Doctoral dissertation.
36) Kevin S. Groves, 2015: Integrating leadership development and succession planning best practices, Journal of management development, Vol.26, No. 3pp. 329-260.
37) Naz, F. , Aftab, J. & Awais, M., (2016), Impact of Human Resource Management Practices (HRM) on Performance of SMEs in Multan, Pakistan, International Journal of Management, Accounting and Economics Vol. 3, No. 11 New York, Amacom.
38) Noe, R. A., Gerhart, B. A., Heldke, L. M., Hollenbeck, J. R., Leitch, A., Pilcher, J. M., & Wright, P. M. (2015). Human resource management: Gaining a competitive advantage.







المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات

المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات مجلة علمية محكمة متخصصة في نشر الابحاث العلمية في مختلف التخصصات، تصدر المجلة الدولية دورياً كل شهر. تصدر المجلة في المملكة الأردنية الهاشمية

للإقتراحات


نحن نعمل باستمرار على تحسين مجلتنا العلمية وعملية النشر لدينا بهدف تزويدك بأفضل تجربة نشر علمية. فإننا نقدر رأيك ونرحب بأي اقتراحات عبر الإيميل التالي: info@ijrsp.com

جميع الحقوق © محفوظة المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات 2019