المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات

International Journal of Research and Studies Publishing

المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات

دور استراتيجية المحيط الأزرق في تعزيز كفاءة برنامج ريادة الأعمال بالغرفة التجارية الصناعية بجدة ودورها في عملية التبادل المعرفي (نموذج مقترح)

إعداد: الباحث/ محمد بن علي آل عطيف

باحث دكتوراه في إدارة المعرفة، قسم علم المعلومات، كلية الآداب والعلوم الإنسانية، جامعة الملك عبد العزيز، المملكة العربية السعودية

الملخص:

هدفت الدراسة إلى تحليل دور اتحاد الغرف في تعزيز ريادة الأعمال في المملكة العربية السعودية، من خلال فهم الاستراتيجيات والمبادرات التي تم اعتمادها من قبل الاتحاد لتعزيز بيئة ريادة الأعمال، وتحديد التحديات التي يمكن أن تواجه غرفة جدة في تنفيذ استراتيجية المحيط الأزرق في مجال ريادة الأعمال، وذلك باستكشاف الفرص الغير مستغلة التي يمكن تحقيقها من خلال تنفيذ استراتيجية المحيط الأزرق، وذلك تبعاً لأهميته الكبيرة بتوفير فهم أعمق حول كيفية تطبيق نظريات إدارية محددة، مثل استراتيجية المحيط الأزرق، في سياق الريادة والأعمال، مما يساهم في تطوير النظريات الإدارية، واستكشاف إمكانيات توظيف استراتيجية المحيط الأزرق في تعزيز فعالية برامج ريادة الأعمال يمكن أن يقدم رؤى جديدة تثري الأدب البحثي في مجال الريادة والجهات الداعمة. حيث توصلت الدراسة إلى عدة نتائج عن طريق استخدام المنهج الوصفي، والتحليلي، وأبرزها أن استراتيجية المحيط الأزرق تلعب دوراً رئيسياً في تحسين كفاءة المبادرات الريادية من خلال دعم عملية تبادل المعرفة وتعزيز التواصل وتطوير المهارات اللازمة، وأن استراتيجية المحيط الأزرق تعتبر عاملاً مهماً في تحسين كفاءة خطط ريادة الأعمال من خلال تحفيز التفكير الإبداعي واستكشاف فرص جديدة في السوق، وأهم ما أوصت الدراسة به أنه يجب توسيع فهم فريق ريادة الأعمال حول مفهوم المحيط الأزرق وكيف يمكن تطبيقه في سياق البرنامج، ووجوب التشجيع على التعاون بين القطاعات الحكومية والخاصة والهيئات الريادية من خلال إقامة فعاليات وورش عمل مشتركة، كما أوصت بالبحث بتعزيز استخدام التكنولوجيا في تبادل المعرفة وتعزيز التواصل بين أفراد فريق ريادة الأعمال، من خلال تقديم تدريبات حول استخدام تقنيات متقدمة لتحسين فعالية تبادل المعرفة.


الكلمات المفتاحية:

استراتيجية المحيط الأزرق، غرفة تجارة جدة، ريادة الأعمال، التبادل المعرفي.

باحث دكتوراه في إدارة المعرفة، قسم علم المعلومات، كلية الآداب والعلوم الإنسانية، جامعة الملك عبد العزيز، المملكة العربية السعودية
1.4. المراجع العربية
- أحمد، محمد (2010) استراتيجية المحيط الأزرق بدلاً من المحيط الأحمر. متاح على: www.tahasoft.com/books/184.docx .
- الحوراني، يوسف موسى محمد. (2017). مدى تبني استراتيجية المحيط الأزرق لدى شركات الصناعات الغذائية في قطاع غزة ودورها في تعزيز الميزة التنافسية المستدامة، الجامعة الإسلامية، غزة، فلسطين.
- الشميري، أحمد و وفاء المبيريك، (1440) ريادة الأعمال، جامعة الملك سعود
- - المشني، نانسي داود علي. (2011) استراتيجية المحيط الأزرق ودورها في ريادة منتجات وأسواق في قطاع الصناعات الغذائية في الأردن: شركة النبيل للصناعات الغذائية: دراسة حالة، دراسة ماجستير غير منشورة، جامعة الشرق الأوسط، كلية الأعمال، الأردن
- الطائي، يوسف حجيم سلطان، كرماشة، عبير محمد حسون(2011) التخطيط الاستراتيجي ودوره في تحقيق الميزة التنافسية" مجلة مركز الدراسات، الكوفة، العراق.
- الأيوبي، منصور محمد علي، (2020)، استراتيجية المحيط الأزرق كمدخل لتحقيق الميزة التنافسية
- دراسة تطبيقية في كلية فلسطين التقنية – دير البلح، مجلة جامعة العين للأعمال والقانون.
- حمد، محمد مصطفى. (2020) تصور مقترح لتفعيل دور استراتيجية المحيط الأزرق في تعزيز الميزة التنافسية المستدامة في جامعة أسيوط: دراسة حالة. المجلة التربوية، (76) كلية التربية جامعة سوهاج، ص ص،1935 - 1995 ..
- حمودي، وجدان (2112) "دور استراتيجية المحيط الأزرق في دعم مهارات إدارة علاقات الزبائن"، كلية الحدباء الجامعة، الموصل، العراق.
- شاهين، علي وعلي سليمان، (2019)، مدى تبني استراتيجية المحيط الأزرق لدى الشركة السورية للاتصالات، مجلة جامعة طرطوس لمبحوث والدراسات العلمية، (2).
- عبد العزيز، عبد العاطي حلقان أحمد (2021)، دور استراتيجية المحيط الأزرق في بناء المقدرات الجوهرية بكلية التربية جامعة سوهاج مجلة كلية التربية بجامعة عين شمس، (95) الجزء ارابع، ص ص195- 293.
- عبد الحميد، سمر، والجزار، فاروق (2021). دور ريادة الأعمال في تحقيق اهداف التنمية المستدامة، المجلة العلمية للتجارة والتمويل، المجلد 40، 109 – 144.
- عديلة، أحلام (2014). دور استراتيجية المحيط الأزرق في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة: دراسة حالة مؤسسة اتصالات الجزائر/بسكرة، رسالة ماجستير غير منشورة، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية، جامعة محمد خضير، بسكرة، الجمهورية الجزائرية.
- علاوي جهان سلمان، (2021) تأثير القدرات المعرفية في تحقيق استراتيجية المحيط الأزرق/ دراسة استطلاعية في شركة بغداد للمشروبات الغازية، الجامعة التقنية الوسطى/ معهد الادارة التقني، http://doi.org/10.31272/JAE.44.2021.127.5
- قاسم، سعد وعد الله، محمد، سعيد عبدالله (2013) مدى توافر مسارات المحيط الأزرق في المنظمات الصناعية، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة الموصل، مجلة تنمية الرافدين، العدد، 35 ص ص30-50
- - نصور، ريزان. (2016) دور أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق في نمو الأسواق: دراسة ميدانية على شركات العصائر في مدينة اللاذقية. مجلة البعث، 38 (28)، ص ص 43 - 63 .
- قاسمي، كمال، ودخان، حسينة (2017). متطلبات تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق في المؤسسات المصرفية: حالة المؤسسات المصرفية بولاية المسيلة. مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية، جامعة زيان عاشور بالجلفة (1) 29؛ ص ص1-20.
- الغرفة التجارية الصناعية بالرياض. المنشآت الصغيرة محركات أساسية لنمو اقتصادي منشود. منتدى الرياض الاقتصادي

2.4. المراجع الأجنبية:

- Abu Hasan, Fauziah; Komoo, Ibrahim; Nor, Mohd Nazli Mohd and Abdullah, Zailani. (2017). Transformation of Universities and the National Blue Ocean Strategy: A Case study of Universiti Malaysia Terengganu. Journal of Sustainability Science and Management, 12(1), PP. 70-78.
- Butler,C. (2008). "Planning with blue ocean strategy in the United Arab Emirates".
- Strategic Change, 17, 169-178. (On-Line), available: http://web.ebscohost.com
- Kim, C., & Mauborgne, R., (2015). Blue Ocean Strategy, Boston, Massachusetts: 40. .Harvard Business school Press.
- HERSH, A; ABUSALEEM, K (2016). Blue Ocean Strategy in Saudi Telecommunication Companies Its Impact on the Competitive Advantage. Journal of Accounting & Marketing, Vol.5, N.3,1-8.
- Hurriyati, R.; Ana, A.; Mayasari and Minghat, A. Dahar. (2019). Improving University Competitiveness Through Blue Ocean Strategy Based Co Creation Strategy. International Journal of Advanced Science and Technology, 28(18), PP. 108-124.
- Kim,W.C. & Mauborgne,R. (2009). "How strategy shapes structure". Harvard Business Review, 87(9), 73-80.
- Karlin, S. & Lindsey, P. (2006). Smarter, Faster, Better: Strategies for Effective Enduring, and fulfilled. New Jersey: John Wiley and Sons.Dehkordi, Goodarz, et.al (2012): Blue Ocean2 .2
- Maino, E. M., (2013). Edwin of business of Implementation of Blue Ocean 44. Strategy in Commercial banks in Kenya. Master of business administration .school of business. University of Nairobi, Kenya.
- Shafiq, M., et al, (2017). Relationship of Blue Ocean Strategy and Innovation 47. Performance, an Empirical Study. City University Research Journal, Special Issue: AIC, Malaysia.
- Jen-te yang, 2012 "Identifying the attributes of blue ocean strategy in hospitality International Journal of Contemporary Hospitality Management", Vol 24, No 5.
- Strategy: A study over A Strategy, which help the firm to survive from competitive environment, International Journal of Academic research in business and social sciences, Vol (2), No (6), pp 477-495.
- Yamao. S, Fenwick. M, 2006, Knowledge Transfer Success In Mnes: The Role of Training and Development and Knowledge Transfer Capacity, Working Paper, Business and Economics, Monish University. 169. www.syriafoodss.com.
- Bergeron. B, 2003, Essentials of Knowledge Management, Johan Wiley & Sons, Inc







المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات

المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات مجلة علمية محكمة متخصصة في نشر الابحاث العلمية في مختلف التخصصات، تصدر المجلة الدولية دورياً كل شهر. تصدر المجلة في المملكة الأردنية الهاشمية

للإقتراحات


نحن نعمل باستمرار على تحسين مجلتنا العلمية وعملية النشر لدينا بهدف تزويدك بأفضل تجربة نشر علمية. فإننا نقدر رأيك ونرحب بأي اقتراحات عبر الإيميل التالي: info@ijrsp.com

جميع الحقوق © محفوظة المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات 2019