المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات

International Journal of Research and Studies Publishing

المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات

تأثير استراتيجية المحيط الأزرق على تحسين كفاءة برامج ريادة الأعمال ونقل المعرفة في المنظمات (الغرفة التجارية الصناعية بجدة نموذجاً)

إعداد: الباحث/ محمد بن علي آل عطيف

باحث دكتوراه في إدارة المعرفة، قسم علم المعلومات، كلية الآداب والعلوم الإنسانية، جامعة الملك عبد العزيز، المملكة العربية السعودية

الملخص:

هدف هذا البحث إلى التعرف على استراتيجية المحيط الأزرق ودورها في تطوير برامج ريادة الأعمال، من خلال تحديد وتحليل أبعاد ومبادئ استراتيجية المحيط الأزرق، وتوضيح دور استراتيجية المحيط الأزرق في تعزيز كفاءة برنامج ريادة الأعمال بالغرفة التجارية الصناعية بجدة، وذلك تبعاً لأهميته الكبيرة بتوفير فهم أعمق حول كيفية تطبيق نظريات إدارية محددة مثل استراتيجية المحيط الأزرق في سياق الريادة والأعمال، مما يساهم في تطوير النظريات الإدارية، واستكشاف إمكانيات توظيف استراتيجية المحيط الأزرق في تعزيز فعالية برامج ريادة الأعمال. حيث توصل البحث إلى عدة نتائج عن طريق استخدام المنهج الوصفي، والتحليلي كون طبيعة البحث وخصوصيته فرضت اتباع هذه المناهج من خلال دراسة وتحليل أهم الموضوعات المتعلقة باستراتيجية المحيط الأزرق، وأبرزها أن استراتيجية المحيط الأزرق تلعب دوراً رئيسياً في تحسين كفاءة المبادرات الريادية من خلال دعم عملية تبادل المعرفة وتعزيز التواصل وتطوير المهارات اللازمة، وأن استراتيجية المحيط الأزرق تعتبر عاملاً مهماً في تحسين كفاءة خطط ريادة الأعمال من خلال تحفيز التفكير الإبداعي واستكشاف فرص جديدة في السوق، وأهم ما أوصى البحث به أنه يجب توسيع فهم فريق ريادة الأعمال حول مفهوم المحيط الأزرق وكيف يمكن تطبيقه في سياق البرنامج، وأيضاً وجوب التشجيع على التعاون بين القطاعات الحكومية والخاصة والهيئات الريادية وذلك من خلال إقامة فعاليات وورش عمل مشتركة، كما أوصى البحث بإنشاء بيئة ابتكارية داعمة لريادة الأعمال داخل الغرفة التجارية، من خلال تقديم دورات تدريبية وورش عمل حول تطوير الأفكار وتحويلها إلى مشاريع ناجحة، وإقامة ورش عمل ومحاضرات لرواد الأعمال حول التبادل المعرفي وأهميته، وتعزيز التعاون بين الغرفة التجارية والمؤسسات الحكومية والخاصة لدعم ريادة الأعمال.


الكلمات المفتاحية:

استراتيجية المحيط الأزرق، غرفة تجارة جدة، ريادة الأعمال، التبادل المعرفي.

باحث دكتوراه في إدارة المعرفة، قسم علم المعلومات، كلية الآداب والعلوم الإنسانية، جامعة الملك عبد العزيز، المملكة العربية السعودية
1.6. المراجع العربية:
1. الأيوبي، منصور محمد علي، (2020)، استراتيجية المحيط الأزرق كمدخل لتحقيق الميزة التنافسية دراسة تطبيقية في كلية فلسطين التقنية – دير البلح، مجلة جامعة العين للأعمال والقانون. الإمارات.
- 2. الحوراني، يوسف موسى محمد (2017). مدى تبني استراتيجية المحيط الأزرق لدى شركات الصناعات الغذائية في قطاع غزة ودورها في تعزيز الميزة التنافسية المستدامة [رسالة ماجستير غير منشورة كلية التجارة، الجامعة الإسلامية - غزة.
- 3. الطائي، يوسف حجيم سلطان، كرماشة، عبير محمد حسون. (2011) التخطيط الإستراتيجي ودوره في تحقيق الميزة التنافسية" مجلة مركز الدراسات، الكوفة، العراق.
- 4. عبد العزيز، عبد العاطي حلقان أحمد (2021)، دور استراتيجية المحيط الأزرق في بناء المقدرات الجوهرية بكلية التربية جامعة سوهاج مجلة كلية التربية بجامعة عين شمس، (95) الجزء الرابع، ص195- 293.
- 5. علاوي جهان سلمان، (2021) تأثير القدرات المعرفية في تحقيق استراتيجية المحيط الأزرق/ دراسة استطلاعية في شركة بغداد للمشروبات الغازية، الجامعة التقنية الوسطى/ معهد الإدارة التقني، http://doi.org/10.31272/JAE.44.2021.127.5
- 6. قاسم، سعد وعد الله، محمد، سعيد عبدالله (2013) مدى توافر مسارات المحيط الأزرق في المنظمات الصناعية، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة الموصل، مجلة تنمية الرافدين، العدد،35 ص ص30-50
- 7. قاسمي، كمال، ودخان، حسينة (2017). متطلبات تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق في المؤسسات المصرفية: حالة المؤسسات المصرفية بولاية المسيلة. مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية، جامعة زيان عاشور بالجلفة (1) 29؛ ص1-20.
- 8. موبريني، روبية 2010، استراتيجية المحيط الأزرق، رسالة ماجستير، جامعة دمشق، سوريا.
- 9. نصور، ريزان. (2016) دور أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق في نمو الأسواق: دراسة ميدانية على شركات العصائر في مدينة اللاذقية. مجلة البعث، 38 (28)، ص 43 - 63 .

2.6. المراجع الأجنبية:

1. Kim, W. C. (2015). Blue Ocean Strategy. Boston, Massachusetts: Harvard Business School Pres.
2. Leavy, B. (2018). Value Innovation and how to Successfully Incubate "Blue Ocean" Initiatives. Strategy & Leadership, 46(3), Emerald Publishing Limited.
3. Hurriyati, R.; Ana, A.; Mayasari and Minghat, A. Dahar. (2019). Improving University Competitiveness Through Blue Ocean Strategy Based Co Creation Strategy. International Journal of Advanced Science and Technology, 28(18), PP. 108-124.
4. HERSH, A; ABUSALEEM, K (2016). Blue Ocean Strategy in Saudi Telecommunication Companies Its Impact on The Competitive Advantage . Journal of Accounting & Marketing, Vol.5, N.3,1-8.
5. Hurriyati, R.; Ana, A.; Mayasari and Minghat, A. Dahar. (2019). Improving University Competitiveness Through Blue Ocean Strategy Based Co Creation Strategy. International Journal of Advanced Science and Technology, 28(18), PP. 108-124...
6. Jen-te yang, 2012 "Identifying the attributes of blue ocean strategy in hospitality International Journal of Contemporary Hospitality Management", Vol 24, No 5.
7. Shafiq, M., et al, (2017). Relationship of Blue Ocean Strategy and Innovation47. Performance, an Empirical Study. City University Research Journal, Special Issue:
8. Yamao. S, Fenwick. M, 2006, Knowledge Transfer Success in Mnes:The Role of Training and Development and Knowledge Transfer Capacity, Working Paper, Business and Economics, Monish University.169. https://www.syriafoodss.com/ .







المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات

المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات مجلة علمية محكمة متخصصة في نشر الابحاث العلمية في مختلف التخصصات، تصدر المجلة الدولية دورياً كل شهر. تصدر المجلة في المملكة الأردنية الهاشمية

للإقتراحات


نحن نعمل باستمرار على تحسين مجلتنا العلمية وعملية النشر لدينا بهدف تزويدك بأفضل تجربة نشر علمية. فإننا نقدر رأيك ونرحب بأي اقتراحات عبر الإيميل التالي: info@ijrsp.com

جميع الحقوق © محفوظة المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات 2019